目今,面对年终“大考”,榆林分公司从抓党建引领、抓全面达标、抓入冬宁静等三条战线同时吹响冲锋军号,各部分勇于继续,以超前谋划为抓手,以落实落细为重点,以“拼”的精神、“闯”的劲头、“实”的作风,坚决打赢第四季度攻坚战,全力冲刺年度目标任务。
分公司党支部党员干部深入学习党的二十届三中全会精神,由领导干部带动学,引领宽大职工主动学、深入学,全面提升党员干部职工思想水平。党支部始终坚持“围绕中心抓党建,抓好党建促生长”的党建事情思路,积极探索党建与经营深度融合的机制和路径,实现了党建与生产经营同频共振、融合共进。组织全体党员在生产经营、宁静DB真人旗舰、降本增效等事情中亮身份、比孝敬,充分发挥党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用,科学计划、合理安排,高质高效推进各项生产任务完成。
10月以来,分公司第一时间组织召开“大干90天·冲刺全年目标任务”的事情安排会,掀起为期三个月的“提质增效、立异实干”的事情热潮。
前三季度,分公司运维的青阳岔甲醇污水项目一线污水接收量同比增长767.87%,环比增长26.43%,四季度连续围绕生产中急、难、险、重事情任务,通过自我加压、明确责任、内部挖潜、提前谋划的事情举措,积极履职尽责,真抓实干。通过对厂区设备按期检修、故障隐患剖析研判、重点装置运行检查等步伐,包管装置高负荷生产稳定运行,确保各项指标均逾额完成,为“大干四季度”做好准备。四季度,分公司全力拓展咨询业务,连续跟进项目落地,在原有的环评、DB真人旗舰验收业务的基础上,开拓土壤视察、清洁生产、园区计划计划、农村污水视察等新业务,实现DB真人旗舰咨询业务类别进一步扩大,预计四季度完成条约额将远超年初预定目标。分公司紧紧围绕四季度宁静生产重点事情,紧扣责任“链条”、紧盯重点“环节”,各部分严格落实主体责任,深入剖析四季度和冬季易发事故特点和纪律,举一反三,增添有效举措。项目一项开展入冬设备防冻隐患排查事情,提前制定了详细的冬季防冻保温事情计划,做到排查到位、整改彻底、消除死角,严防管线冻堵,为设备顺利过冬提供包管。同时分公司开展种种宁静事情教育培训,不绝提升各领域人员宁静意识、降低宁静危害,消除生产宁静隐患,为全年生产目标顺利完成保驾护航。上下同心,其利断金。榆林分公司紧紧围绕年度任务目标,同心同行、程序一致,奋力冲刺四季度,打好全年收官战。(罗宇彤)